JANVIER 2023

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Groupe "Ville citoyenne et solidaire"
Groupe "Nouvelle Dynamique pour Champs"
Groupe "Champs à venir"
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Groupe "Ville citoyenne et solidaire"

Faite du droit à la retraite une véritable mesure de justice sociale !

Bien que 80 % des français y soient opposés, le gouvernement d’Emmanuel Macron et la droite républicaine (LR) ont finalement lancé leur contre-réforme des retraites. Prétextant un déficit temporaire des dépenses de retraites, le gouvernement annonce un allongement de l’âge de départ à 64 ans, et une augmentation de la durée de cotisation à 43 ans.

Pourtant, selon le Conseil d’Orientation des retraites (COR), les dépenses de retraites ne dérapent pas et demeurent maitrisées. Cette réforme n’est donc pas nécessaire. Elle est de surcroît totalement injuste. En effet, entre l’espérance de vie des plus pauvres et celle des plus riches, l’écart est de 13 ans, selon l’INSEE. 26% des hommes parmi les 5% les plus pauvres décèdent avant d’atteindre l’âge légal actuel de départ en retraite (62 ans). Et il faudrait encore reculer l’âge de départ en retraite ?

Cette réforme injuste concerne également les agents des collectivités territoriales.  Avec plus de 75 % d’agents de catégorie C, la forte pénibilité de certains métiers territoriaux a déjà de lourdes conséquences en termes d’espérance de vie, d’usure au travail et d’inaptitude. A ce titre, la ville de Champs-sur-Marne soutient pleinement la demande de l’AMF d’une meilleure prise en compte de la pénibilité dans la Fonction Publique Territoriale.

A l’heure où chacun aspire à partir à la retraite en bonne santé, et avec un niveau de retraite qui permette de vivre dignement, cette réforme inacceptable va à l’encontre des intérêts de la population. C’est ce qu’ont voulu exprimer, le 19 janvier dernier, plus de deux millions de manifestants à travers toute la France, issus aussi bien du public du privé.

Attachée à un droit à la retraite à taux plein dès 60 ans, la municipalité exprime tout son soutien à tous les travailleurs mobilisés pour la défense des retraites, à l’appel de l’ensemble des organisations syndicales et des forces politiques de gauche.


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Groupe "Nouvelle Dynamique pour Champs"

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Groupe "Champs à venir"

Les chantiers de 2023 pour Champs-sur-Marne

Nous vous souhaitons tout d’abord une très belle année 2023, en pleine santé et remplie de moments agréables, de projets fructueux et d’actions collectives et solidaires.
En 2022, à Champs, plusieurs dossiers nous ont interpellés :
L’urbanisation toujours croissante sans prise en compte du besoin d’équipements, des impacts environnementaux et paysagers,
Le logement : problèmes rencontrés par de nombreux locataires en raison de la gestion défaillante de leur bailleur social (accroissement forte des charges, bâtiments non entretenus, problème de chauffage…), logements étudiants non déclarés et parfois peu salubres dans certains quartiers…
- L’absence de politique de tranquillité publique
- Le transport et les mobilités douces, secteurs sur lesquels nous ne constatons aucune amélioration notable.
- La petite enfance : après la fermeture du Relais d’assistantes maternelles (RAM), l’offre en termes de LAEP (Lieu d’accueil Enfants Parents) diminue. Nous devons au contraire renforcer l’offre permettant de travailler la parentalité, à un moment où le niveau des violences intrafamiliales doit nous questionner.
- Le personnel municipal : de très nombreux départs et les difficultés à recruter faute d’une réelle politique de ressources humaines d’accompagnement des agents.
- La gouvernance municipale avec le retrait de délégation à un maire adjoint et la surcharge d’autres maires adjoints.
Alors en 2023, nous souhaitons que ces dossiers puissent être traités, mais aussi que se structure un vrai projet éducatif et culturel communal, que le sport devienne un vrai tremplin d’actions de solidarité et d’excellence.

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Gobert, S. Maumont, E. Le Faucheux


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"Groupe Réinventons Champs Ensemble

Champs-sur-Marne Localité sous Anesthésie,

2022 fût une année encore très particulière. Tous l’ont constaté, la crise de l’énergie, l’inflation générale des produits ont pesé fortement sur le pouvoir d’achat des Français.
L’envolée des prix des produits pétroliers, gaz, électricité a tout particulièrement touché les logements sociaux, les copropriétés, les artisans, les PTE et PME qui n’ont pas eu comme d’autres la protection du bouclier énergétique ! Une fois de plus, l’État a fait des choix privilégiant certaines catégories à d’autres !
Ce fût également une année singulière à Champs-sur-Marne. Notre ville a brillé par la continuité de son inaction. La municipalité ne développe, ni ne dynamise aucune action visant à la faire grandir, s’épanouir, être une ville en mouvement, une ville qui entreprend ! Le constat est que notre ville est sous anesthésie profonde, et ressemble au fil du temps qui passe à une ville dortoir.
Qui se promène dans nos rues pour faire du lèche-vitrine ? Personne ! Pourquoi, parce qu’il n’y a pas de commerces de proximité. Qui parcoure les allées d’un marché pour profiter de bons produits ? Personne ! Dans notre ville, ce commerce n’existe pas !
La majorité dans sa léthargie accapare par sa communication le travail des autres collectivités. Exemple, la création du complexe aquatique quartier Descartes mené et financé par la Communauté d’Agglomération, la Région et le Département, le futur centre de santé qui doit ouvrir en 2023 mis en place par un collectif de médecin.
Notre ville mérite mieux que tout cela ! Nous vous souhaitons une très bonne année, une très bonne santé, et qu’en 2023 se réalisent vos projets.

Michel COLAS et toute son équipe.
Internet : www.reinventons-champs-ensemble.fr
Facebook : Michel COLAS – Élu de Champs-sur-Marne

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FEVRIER 2023

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Orientations budgétaires 2023 : un budget de résistance contre l’inflation et la crise énergétique

Le budget 2023 s’inscrit dans le contexte d’une flambée des prix de l’énergie et d’une forte inflation. En effet, la facture énergétique de la Ville passe de 1,1 million en 2022 à 3,2 millions d’euros en 2023. Montant auquel il faut ajouter la hausse généralisée des coûts des matières premières qui affecte l’ensemble des marchés de produits et fournitures nécessaires au fonctionnement des services à la population.

Dans ce contexte très défavorable, la Ville fait le choix d’un budget de résistance, résolument tourné vers la satisfaction des besoins de la population, en veillant à limiter autant que possible les répercussions sur le budget des familles. Ainsi, les taux de l’imposition locale resteront inchangés en 2023, afin de ne pas alourdir la fiscalité des ménages. Par ailleurs, la Ville veille à maintenir la qualité d’accueil des usagers au sein des services municipaux, tout en étant attentive aux surcoûts des prestations et aux économies possibles pour compenser la hausse des coûts de l’énergie. Le budget d’investissement 2023, d’un montant de 12,9 millions d’euros, demeure conséquent et ambitieux.

L’ensemble des politiques publiques au bénéfice des campésiens se poursuivent, que ce soit dans le domaine de la Jeunesse (relais jeunesse, séjours, stage BAFA…), de l’Education et de l’Enfance (poursuite des classes de découverte, des mini-séjours…), de la Culture (ouverture prochaine de la Micro-folie), des Actions citoyennes ou encore de la Solidarité. Par ailleurs, le soutien financier aux associations est globalement maintenu, non sans quelques ajustements lorsque les fonds propres accumulés par les associations le permettent.

Dans un contexte où de nombreuses communes sont plongées dans de grandes difficultés financières, la Municipalité fait le choix de consolider le service public local, aux côtés des familles campésiennes.


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Groupe "Nouvelle Dynamique pour Champs"

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Groupe "Champs à venir"

D’inquiétantes orientations budgétaires

A l’heure où nombreux sont les Français.es qui se mobilisent contre la dégradation du régime des retraites et où plus de 500 élus seine-et-marnais, dont nous faisons partie, ont signé une pétition enjoignant le gouvernement à retirer sa « réforme », les collectivités locales se doivent d’être exemplaires. Exemplaires dans leur manière d’assurer les services publics et de soutenir les actions qui nous permettent de vivre ensemble. Champs-sur-Marne aussi.
Dans le cadre du débat d’orientations budgétaires nous avons exprimé nos inquiétudes et objectifs :
- L’enjeu de renouveler et d’augmenter les moyens pour les jeunes, non seulement en termes d’offre d’activités mais aussi d’accompagnements dans leurs projets. Une baisse du budget les concernant serait incompréhensible.
- L’enjeu de ne pas se rétracter dans l’accompagnement financier des associations qui irriguent notre territoire d’activités sportives, culturelles, citoyennes.
- L’enjeu d’avoir une politique dynamique de ressources humaines à l’heure où nous avons tant de mal à conserver nos agents et à en recruter de nouveaux.
- L’enjeu d’offrir une offre culturelle ambitieuse même si la salle J. Brel est fermée actuellement. La culture est un maillon indispensable au vivre ensemble et à l’émancipation de chacun.e et chacun,
- L’enjeu de travailler concrètement sur le problème de la tranquillité publique,
- L’enjeu socio-environnemental, en premier lieu au travers de l’aménagement de notre ville : rénovation thermique de tous les bâtiments publics, désimperméabilisation des espaces publics minéralisés (ex. cours d’école) à hauteur de ce qu’imperméabilisent nos grands paysagers que sont Epamarne et les promoteurs.

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Gobert, S. Maumont, E. Le Faucheux


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"Groupe Réinventons Champs Ensemble

Tranquillité publique : Des questions légitimes sans réponse

Durant les dernières semaines, le nombre de cambriolages a augmenté à Champs sur Marne. Cette hausse est très inquiétante. De nombreux témoignages nous parviennent.
La majorité municipale ne veut ni d’une police municipale, ni de caméras de vidéoprotection. Notre ville devient une aire de jeux idéale pour les délinquants.
Des outils existent pour lutter contre les vols avec violence, les cambriolages, les regroupements d’individus, le trafic de stupéfiants. La vidéoprotection dynamique, pilotée par une police municipale armée, répondrait aux 3 objectifs que sont la dissuasion, l’intervention en temps réel et l’identification des délinquants.
Madame le Maire s’est engagée en 2020 à programmer un référendum auprès des Campésiens pour la mise en place de la vidéoprotection.
Un prestataire a été mandaté pour mener une étude sur les lieux d’installation des caméras et son coût. Pour autant, Madame le Maire n’a pas daigné communiquer le cahier des charges de cette étude.
Les bailleurs et présidents de syndicats de copropriétés ont été contactés et interviewés par ce prestataire. Nous nous interrogeons sur les raisons de ces entretiens puisque la vidéoprotection doit être installée sur la voie publique et non sur les espaces privés.
Il est également étonnant de constater que les membres de la commission « Tranquillité publique » n’aient pas été sollicités alors que nous représentons la pluralité des opinions à Champs-sur-Marne sur ce thème.
Des éclaircissements de la part de la Majorité Municipale sont nécessaires sur les objectifs de l’étude et la manière dont elle est menée.

Michel COLAS et toute son équipe.
Internet : www.reinventons-champs-ensemble.fr
Facebook : Michel COLAS – Élu de Champs-sur-Marne

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MAI 2023

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Groupe "Champs à venir"

Pour un observatoire local des violences faites aux femmes et aux enfants

Alors que nous avons de nouveau souligné en conseil municipal les lacunes dans la prise en charge des femmes victimes de violence, il nous semble important de créer un observatoire local.

Il existe sur notre territoire un ensemble d’actions (des permanences d’information, des actions ponctuelles de sensibilisation aux violences intra-familiales) menées par les pouvoirs publics ou les associations locales. Mais aujourd’hui beaucoup d’acteurs se retrouvent démunis pour répondre au mieux à la femme victime de violences dans son couple.

Car il faut pouvoir accompagner globalement une victime pour qu’elle accepte de porter plainte, qu’elle trouve un logement avec ses enfants, qu’elle ne se retrouve pas financièrement en difficulté, qu’elle puisse voir ses droits reconnus auprès de la CAF et autres institutions, que les enfants continuent une scolarité normale, qu’elle sorte de l’emprise…

Plus encore il manque de places d’accueil des femmes devant quitter le domicile conjugal (et ce, en l’absence d’ordonnance de protection prononcée par le juge).

En écho au collectif « Elles demandent », nous demandons la structuration d’un réseau et d’un observatoire local. Il se met en place au niveau départemental, créons-le au niveau de l’agglomération ! Prenons les exemples de la Maison de la Femme à Mitry-Mory ou des agglomérations qui pensent globalement le problème (sensibilisation, prévention, mise en place d’un réseau d’accompagnement).

Seul un engagement politique fort le permettra.

En hommage à Cécile Hussherr-Poisson, enseignante chercheuse à l’ Université Gustave Eiffel de Champs, victime d’un féminicide et à toutes les autres.

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Gobert, S. Maumont, E. Le Faucheux


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"Groupe Réinventons Champs Ensemble

Soutien total aux forces de l’ordre

Les forces de l’ordre maintiennent l’ordre public, protègent les citoyens et les biens dans un contexte de tension croissante.
Les manifestations et les émeutes ont augmenté ces derniers mois, mettant à rude épreuve leur capacité à gérer les situations de crise. Afin de remplir leurs missions cruciales au service de la République, les forces de l’ordre font preuve d’une abnégation remarquable.
Ils font un travail difficile et dangereux qui est trop souvent mal compris. Ce sont des professionnels dévoués qui risquent leur vie tous les jours pour protéger les citoyens. Ils doivent également faire face aux discours de haine d’une certaine frange de la classe politique gauchiste anti-républicaine, relayés par des médias trop souvent bienveillants avec cet extrêmisme. Ces hommes et femmes « politiques » veulent mettre à terre la République en prônant la violence. Les victimes sont devenues les coupables et les coupables, les victimes.
Alors soutenir nos forces de sécurité, c’est bien sûr le dire, mais c’est aussi militer en demandant aux responsables politiques de prendre les mesures et les moyens d’enrayer la spirale de violences qui s’installe, c’est leurs donner des moyens juridiques pour mettre hors d’état de nuire ceux qui s’attaquent aux valeurs républicaines, c’est donner à l’école les moyens d’enseigner les principes fondateurs de notre République pour que notre jeunesse participe à la cohésion nationale.
Enfin, soutenir ceux qui protègent l’Etat et les citoyens, c’est clairement leurs faire confiance dans leur pratique de la défense des libertés dans les règles de droit qui leurs sont conférées.

Michel COLAS et toute son équipe.
Internet : www.reinventons-champs-ensemble.fr
Facebook : Réinventons Champs Ensemble.

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JANVIER 2024

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Depuis le début du mandat, une municipalité mobilisée sur tous les fronts

Depuis 2020, malgré les difficultés liées à la crise sanitaire et à l’inflation, notre Ville a multiplié les réalisations dans chacun de ses grands domaines de politique publique.

Dans le domaine de l’Education, nous avons renforcé le Droit aux vacances en développant et en diversifiant notre offre de séjours et mini-séjours, à l’image du mini-séjour en milieu neige, et achevé le déploiement des classes mobiles et des Vidéo Projecteurs Interactifs (VPI) dans les écoles élémentaires.

Dans le domaine environnemental, nous avons déployé la Géothermie dans nos équipements municipaux. Nous avons aussi fait de Champs-sur-Marne une ville toujours plus solidaire avec l’instauration du portage de repas à domicile, et l’essor des actions en direction des seniors.

Dans le domaine culturel, l’ouverture en 2023 de notre Micro-folie a permis d’équiper notre ville d’un véritable musée numérique. Nous avons également inauguré des équipements sportifs rénovés, tels que le stade synthétique des pyramides, ou le terrain de proximité de la Garenne. Les dispositifs jeunesse (BAFA, aide aux projets, jobs vacances, etc.) ont été renforcés, ainsi que l’ensemble des animations en direction des familles. Enfin, nous avons maintenu notre vigilance sur les questions de tranquillité publique, en augmentant le nombre d’ASVP, et en menant à terme notre étude sur l’opportunité de déployer la vidéo surveillance.

L’accomplissement de nos engagements 2020-2026 se retrouve également dans la réalisation d’équipements remarquables et à l’importance capitale pour notre commune. A l’exemple de la nouvelle Maison de Santé, ainsi que le centre aquatique intercommunal, qui n’auraient pas vu le jour sans l’intervention volontariste de notre municipalité.

Ces quelques exemples, et bien d’autres, témoignent de notre engagement permanent au service de tous les habitants. Nous mettons en œuvre, nous impulsons, et quand il le faut, nous mettons en synergie les acteurs et les projets, afin que ces derniers bénéficient au plus grand nombre.


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Groupe "Champs à venir"

A mi-mandat, peu de résultats de la municipalité en place

A mi-mandat, voire maintenant au dernier tiers, il est remarquable de constater que les grandes avancées sur notre commune ne sont pas le fait de la ville de Champs sur Marne.

  • Le centre de santé qui s’est installé en face de l’espace aquatique est une initiative purement privée. Et c’est une excellente initiative avec de beaux plateaux médicaux et des offres de RDV régulières, alors que c’est souvent un cauchemar pour les Campésiens de trouver des RDV médicaux en urgence. Les acteurs de la santé qui ont ouvert le site auraient souhaité une politique de stationnement revisité pour permettre aux patients de se garer ; mais cela n’est pas prévu par la municipalité qui est responsable de ce volet.
  • Le centre aquatique, grand succès en termes de fréquentation, a quasiment intégralement été financé par l’Agglomération Paris Vallée de la Marne et pour des parties mineures par le département de Seine et Marne et la Région Ile de France. 

Nous souhaiterions aujourd’hui que la commune puisse enfin se saisir des enjeux qui sont de sa compétence notamment en termes de sécurité et de tranquillité publique au travers de l’embauche d’éducateurs de rue pour aller au-devant des jeunes qui ne fréquentent pas les structures jeunes et du déploiement d’un système de vidéo-surveillance et de personnels de police municipal.

De même il est important, puisque la ville bénéficie d’équipements et d’associations bien organisées, de développer le sport pour tous les niveaux et d’aider mieux les associations, le sport santé (notamment pour les personnes ayant eu des problèmes médicaux), le sport au féminin et le sport adapté (pour les enfants et personnes en situation de handicap) sur notre territoire.

Gobert, S. Maumont, E. Le Faucheux


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Groupe "Réinventons Champs Ensemble

Champs-sur-Marne, aucune prospective pour 2024 !

Il est d’usage, pour toutes les communes, par la voix de son premier magistrat, le maire, de présenter ses voeux de bonne santé et de réussite à tous ses concitoyens.

À cette occasion, le maire présente l’ensemble des réalisations de l’année écoulée et annonce les projets et les prévisions pour l’année qui débute.
Cela se passe ainsi dans toutes les villes de la communauté d’agglomération, et dans toutes les villes voisines, sauf à Champs-sur-Marne, et cela s’explique !

En effet, Madame le Maire ne peut rien dire sur les réalisations de l’année passée car rien n’a été fait, ni faire de projections pour 2024 car elle est à court d’idées.
Elle n’a plus de projets d’avenir alors que notre ville en a tant besoin.

Présenter ses voeux, c’est faire union. Madame le Maire ne le souhaite pas. Elle préfère organiser des galettes des rois dans chaque quartier et conserver ainsi la division qui existe au sein de notre ville.
Le rôle d’un maire est de prévoir, d’anticiper, d’avoir une vision pour la ville et de tracer le chemin pour y parvenir.
Notre ville mérite mieux que l’absence d’esprit de développement de Madame le Maire.

Vous pouvez compter sur moi, en 2024, pour porter dans le débat la nécessité d’investir dans notre ville, non seulement pour assurer l’entretien des biens publics, mais aussi pour accompagner l’évolution des services publics de notre ville qui devrait voir sa population augmenter de 25% dans les années à venir.

Mon équipe et moi-même, vous souhaitons une bonne année, une bonne santé et qu’en 2024 se réalisent tous vos projets.

Michel COLAS et toute son équipe.
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