Interpellé sur l'absence de Ministre en charge de la Famille et en particulier dédié à la Protection de l'Enfance, Emmanuel Macron a annoncé la nomination prochaine d'un Haut-Commissariat à l'Enfance le 28 décembre dernier.

Pour rappel, un haut-commissariat est une entité administrative autonome des autres ministères, qui se veut pérenne et incarnée par une personnalité. Mais contrairement à un ministre délégué ou un secrétaire d'État, un haut-commissaire n'a aucun pouvoir décisionnaire.

En créant un haut-commissariat, l'exécutif externalise ainsi la gestion « d'un dossier », tout en s'offrant un outil de communication politique à peu de frais.

C'est pourquoi la municipalité de Champs-sur-Marne affirme que l'Enfance et la Protection de l'enfance ne sont pas des dossiers mais le principal investissement politique et moral pour la construction de l'avenir. L'enfance et la protection de l'enfance méritent un ministère de plein exercice.

En affirmant que la protection de l'enfance serait la priorité de son quinquennat et proposer « en même temps » un haut-commissariat, le président de la République démontre, s'il le fallait encore, son mépris pour une cause essentielle et éminemment politique.

Et si la protection de l'enfance fait partie des attributions de Catherine Vautrin, ministre du Travail, de la Santé, des Solidarités et des Familles, celle-ci s'est entourée de plusieurs ministres dont les champs de compétences empiètent sur la protection de l'enfance et finalement l'émiettent.

Parce que c'est là un enjeu politique essentiel, la Municipalité mène depuis des dizaines d'année, des actions concrètes et quotidiennes une priorité jamais démentie. Des projets ambitieux pour l'accueil et la Protection de l'Enfance, l'avenir de notre commune et l'accompagnement à la parentalité.

Pour une véritable politique de sécurité et de prévention de la délinquance

En novembre 2024, le oui remportait largement les suffrages au référendum sur l'installation de caméras de vidéoprotection, contrairement au souhait de la majorité municipale. Les Campésien.ne.s montraient ainsi que la tranquillité et la sécurité du quotidien étaient une de leurs préoccupations.

Si peu de gens se sont déplacés, comme malheureusement pour beaucoup d'élections, plusieurs raisons l'expliquent : la faible communication sur le sujet, des estimations de coûts faramineuses, mélangeant allégrement investissement et fonctionnement…

Aujourd'hui nous attendons les avancées concrètes sur le dossier. La municipalité ne peut pas se cacher derrière l'absence de subventions présupposées, pour ne pas satisfaire avant 2026, c'est-à-dire les élections municipales, le souhait des citoyens. Ce sera bientôt le temps de la réserve électorale, et en 6 ans rien n'aura été fait de ce qui avait été promis.

Mais comme nous le soulignions lors du référendum, travailler sur le front de la sécurité c'est aussi réunir tous les acteurs autour de la table et faire de la prévention. Nous nous réjouissons qu'enfin un Contrat local de sécurité et de prévention de la délinquance voit le jour.

Les rixes se multiplient à Champs et des blessés graves sont à décompter. Nous ne pouvons rester inactifs. La municipalité doit prendre toute sa place, pour désamorcer les conflits, agir sur le terrain avec des agents compétents, notamment des éducateurs spécialisés, sur les réseaux sociaux, avec les familles, l'éducation nationale. On ne doit jamais arrêter de tisser avec les jeunes des perspectives d'avenir. Ils ont besoin à la fois de cadres et de repères que nous ne leur offrons pas.

Julie Gobert, Sébastien Maumont, Thierry Babec

Des investissements tardifs : un manque de vision pour Champs-sur-Marne !

À quelques mois de la fin du mandat, la municipalité multiplie les réunions de quartier pour mettre en avant ses « grands investissements ». Certes, le réaménagement de la route de Malnoue, la modernisation de l'éclairage public, la réhabilitation de la salle Jacques Brel et du gymnase Jean Jaurès sont nécessaires.

Mais pourquoi avoir attendu si longtemps ? Pourquoi ces investissements n'ont-ils pas été engagés plus tôt, alors que les besoins étaient criants ?

Pendant quatre ans, la municipalité est restée dans l'inaction, laissant se dégrader des infrastructures essentielles. Résultat : un éclairage public vieillissant, provoquant des pannes et renforçant le sentiment d'insécurité, une salle Jacques Brel abandonnée, nécessitant une fermeture de deux ans faute d'anticipation, des équipements sportifs saturés alors que la population augmente, et un budget de la sécurité inexistant, laissant les Campésiens démunis face à une insécurité grandissante.

La majorité aurait pu et dû agir plus tôt. Champs-sur-Marne dispose d'une dette maîtrisée et aurait pu investir davantage avec une meilleure gestion du budget de fonctionnement.

Alors, pourquoi ces investissements tardifs ? Parce que les élections municipales de 2026 approchent.

Lancer des projets à la dernière minute n'est pas une stratégie d'aménagement cohérente, c'est du calcul électoraliste. Champs-sur-Marne mérite une véritable vision d'avenir, pas des actions précipitées en fin de mandat. Investir efficacement ne se décide pas à l'approche des urnes, mais dès le premier jour.

Les Campésiens ne seront pas dupes.

Michel COLAS et toute son équipe.
Internet : www.reinventons-champs-ensemble.fr
Facebook : Michel COLAS – Élu de Champs-sur-Marne